Gestão do Clima Organizacional

por New Flight

04/09/2017

O termo “Clima Organizacional” diz respeito à percepção dos colaboradores de uma organização relacionada ao sentimento de motivação ou de desmotivação por nela se trabalhar. Trata-se de uma “atmosfera emocional coletiva” que indica se trabalhar numa determinada organização é algo motivador ou desmotivador.

Fazer a Gestão do Clima Organizacional significa administrar as diversas variáveis biopsicossociais que afetam o desempenho dos colaboradores no sentido de fazer com que esse desempenho seja sempre movido pela motivação para o trabalho e consequente satisfação pessoal por ele. Muitas empresas adotam uma forma de gestão “caseira”, improvisada, sem conhecimento especializado, para tal fim, o que acaba trazendo apenas mais desmotivação entre seus/suas colaboradores. Por isso a necessidade de uma análise e auxílio de consultorias especializadas que possuam know-how para assessorar a alta administração de uma empresa para fazer sua Gestão do Clima Organizacional, possibilitando-lhe a retenção de seus talentos.

Não é o bastante apenas saber captar talentos. Retê-los através de programas motivacionais integrados é o que propicia à empresa sua eficiência e sua eficácia corporativa, isto é, seu sucesso organizacional. Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia. Portanto, como manter as pessoas engajadas em um ambiente de trabalho motivador?

• Estimular as pessoas que sejam mais empreendedoras e criativas, em um ambiente com valores éticos que transformam uma organização

• Reforçar a relação de confiança entre as pessoas. A confiança depende da capacidade de mostrar-se vulnerável, reconhecer suas fortalezas e fraquezas, erros e acertos, e todos juntos para que possam melhorar como pessoa e profissional.

• Eliminar o medo de conflitos, porque conflito é diferente de confronto. Conflito é bom porque é impessoal. Em um conflito, a melhor ideia vence e isso é bom para todos. Confronto, contudo, é pessoal e, quando um vence, os outros perdem.

• Independentemente da forma como as decisões são tomadas, é preciso promover uma cultura de compromisso. Garantindo que todos tenham o mesmo entendimento, que saibam o que se espera de cada um, e que se comprometam, mesmo que as decisões sejam contrárias à sua opinião.

• Manter o foco no que é prioritário para alcançar resultados. Existem muitas coisas supostamente importantes, mas que pouco agregam aos resultados, portanto, é imprescindível estabelecer prioridades e manter o foco naquilo que é verdadeiramente importante para se chegar aonde deseja, afinal, um dos maiores fatores de motivação de uma equipe são os seus resultados.

• Tenham sempre uma comunicação clara, aberta, transparente e honesta. É assim que, juntos, superaremos as crises. Afinal, sozinhos vamos mais rápido, mas juntos somos mais fortes!

Portanto, a Cultura Corporativa de uma empresa, sua identidade e personalidade, é o reflexo de como ela administra esse leque de Competências, trazendo benefícios não só para si, mas também para toda a sociedade da qual faz parte.

Por sempre apoiarem e estimularem a busca por melhores resultados dos seus colaboradores e satisfação dos clientes, a Alta Contábil através da consultoria New Flight Gestão de Pessoas que tem como sua missão ser parceira de negócios de seus clientes, prestando-lhes serviços na área de Gestão de Pessoas com o objetivo de assessorá-los na implantação e gestão de processos que compreendem o alinhamento entre Planejamento Estratégico, Cultura Corporativa e Gestão Estratégica de Pessoas, onde aplicamos periodicamente instrumentos voltados ao desenvolvimento comportamental e pessoal das equipes visando o crescimento do das empresas.

Texto produzido por Washington Ribeiro dos Santos, diretor da New Flight Gestão de Pessoas em parceria com a Alta Contábil para a revista QRevista na edição de Agosto/Setembro de 2017.

Tags: Empresa, Gestão, Negócios, RH

Categoria: Gestão de Pessoas

Deseja realizar um orçamento ou tirar alguma dúvida sobre nossos serviços? Preencha seus dados abaixo que entraremos em contato o mais breve possível!

Preencha o campo nome. Preencha o campo whatsapp.
Preencha o campo e-mail.